Türkiye’de kurumsal yapay zekâ alanının en dikkat çeken buluşmalarından biri olan BZagi – Yapay Zekâ & AGI Zirvesi, bu yıl “AGI Etkisi: Kurumlar İçin Güç, Risk ve Yeni Oyun Kuralları” temasıyla gerçekleştirildi. Zirvede, Yapay Genel Zekâ’nın (AGI) kurumların iş yapış biçimlerini nasıl dönüştürdüğü, hangi alanlarda rekabet avantajı yarattığı ve beraberinde getirdiği riskler kapsamlı şekilde ele alındı.
Türkiye’nin en büyük kurumlarında yapay zekâ dönüşümünü yöneten 300’ün üzerinde üst düzey yönetici ve karar verici; insan–makine iş birliğinin yeni modellerinden sorumlu zekâ yaklaşımına, iş süreçlerinden toplumsal etkilere kadar uzanan başlıkları stratejik bir perspektifle değerlendirdi.
Kapalı Devre, Yüksek Etki Alanı
Kürasyonla belirlenen katılımcı profiliyle dikkat çeken zirve; CIO, CTO, veri ve yapay zekâ liderlerini aynı çatı altında buluşturdu. Otonom iş modelleri, yapay zekâ ve güvenlik ilişkisi, değişen regülasyonlar, üretken yapay zekâ ile artan kurumsal verimlilik, model güvenilirliği ve bulut tabanlı performans gibi başlıklar detaylı biçimde tartışıldı.
Açılış konuşmasını gerçekleştiren BThaber Başkan Yardımcısı Neslihan Aksun, yapay zekânın artık yalnızca otomasyon ve analiz değil; karar süreçlerine ve kurumsal yönetişime dokunan stratejik bir güç haline geldiğini vurguladı. Aksun, AGI çağında asıl meselenin teknolojiyi sorumluluk, etik ve stratejik akılla yönetmek olduğunu ifade etti.
İnsan Rolü Ortadan Kalkmıyor, Evriliyor
Baş konuşmacı olarak yer alan Trendyol Group Sr. Staff Engineer Alican Kiraz, yapay zekâ sistemlerinin karar destek boyutuna dikkat çekti. Kiraz, yapay zekânın tek başına bir tehdit olmadığını, gerçek dönüşümün agentic yapılarla – yani eyleme geçebilen, koordineli çalışan sistemlerle – mümkün olduğunu belirtti.
Endüstri 4.0 ile gündeme gelen “karanlık fabrikalar” vizyonuna rağmen, insanın tamamen devre dışı kalmadığını söyleyen Kiraz, insan rolünün kararları yöneten ve denetleyen bir konuma evrildiğini ifade etti.
Türkiye’de 8 Milyar Dolarlık Pazar Beklentisi
Zirvenin ana sponsoru Treomind CEO’su Alper Yıldız, Türkiye’de yapay zekâ pazarının yaklaşık 1,2 milyar dolar seviyesinde olduğunu ve önümüzdeki beş yılda 8 milyar dolara ulaşmasının beklendiğini açıkladı.
Yıldız’a göre asıl kritik başlık, bu büyümenin ötesinde oluşabilecek ikinci bir ekonomik dalga. Yaklaşık 50 milyar dolarlık yeni bir hacim yaratma potansiyeli bulunan bu dönüşüm; ölçeklenebilir ve sürdürülebilir büyümenin önünü açabilir.
İnsan, Organizasyon ve Algoritma Uyumu
İşNet sponsorluğunda gerçekleşen ana panelde; yapay zekâ, yetenek yönetimi ve algoritmik dönüşüm çok boyutlu ele alındı.
Zorlu Holding Holding Teknoloji ve Yapay Zekâ Genel Müdürü Önder Kaplancık, üretken yapay zekâ kadar geleneksel yapay zekânın da güçlü ekonomik değer ürettiğine dikkat çekerek, asıl belirleyici unsurun veri katmanı olduğunu vurguladı.
BTS&Partners Kurucu Yasin Beceni ise birçok yapay zekâ projesinin ölçeklenememesinin temel nedeninin, çıktıları karar mekanizmalarına entegre edecek net bir yönetişim modelinin eksikliği olduğunu ifade etti.
Kültürel Dönüşüm Olmadan Teknoloji Yetmez
Zirvede sıkça vurgulanan ortak görüş ise teknoloji kadar kültürel dönüşümün de kritik olduğu yönündeydi. Yapay zekâ orkestrasyonunun yalnızca araçları bir araya getirmek değil; doğru bağlantı noktalarını kurmak anlamına geldiği ifade edildi.
“Teknoloji çoğu zaman en kolay kısımdır; asıl zorluk insanın ve kurum kültürünün dönüşmesidir” mesajı, etkinliğin en çarpıcı cümlelerinden biri olarak öne çıktı.
Yapay Zekâ Arf Ödülleri Sahiplerini Buldu
Zirvenin finalinde düzenlenen Yapay Zekâ Arf Ödülleri töreninde jüri ve halk oylamasıyla belirlenen projeler ödüllendirildi. KNOWLEDGE CLUB, 3 Boyutlu Fetal Beyin Ultrasonografisinde Yapay Zekâ Destekli Tespit projesiyle hem Sosyal Sorumluluk kategorisinde hem de Yılın Yapay Zekâ Arf Ödülü’nde birincilik elde etti.
Etkinlik, yapay zekâ ekosisteminde değer üreten projelerin görünürlük kazanması açısından sektör adına önemli bir platform sundu.