“Gelecek Nesiller İçin İyiliğe Öncülük” ilkesini temel alan Henkel, 2024 yılı itibarıyla hem çevresel hem de sosyal sürdürülebilirlikte önemli başarılara imza attı. Şirket, iklim değişikliğiyle mücadelede karbon emisyonlarını büyük oranda azaltırken, döngüsel ekonomi ve fırsat eşitliği alanlarında da dikkat çeken ilerlemeler kaydetti.
Karbon ayak izinde güçlü düşüş: %64 azalma
Henkel, 2017 yılı baz alındığında üretim sürecinde ton başına karbondioksit emisyonlarını %64 oranında azalttı. Şirket aynı zamanda yenilenebilir enerji kullanım oranını %47’ye çıkararak enerji dönüşümünde kararlı adımlar attı. Hedef büyük: 2045 yılına kadar Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarında %90 düşüş.
Henkel’in bu hedefi, Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından da onaylanmış durumda. Kısa vadeli hedeflere göre ise şirket 2030’a kadar Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını %42, Kapsam 3 emisyonlarını ise %30 oranında azaltmayı planlıyor. Şu ana kadar bu oran %20’ye ulaşmış durumda.
Döngüsel ekonomide yeni hedef: %30 geri dönüştürülmüş plastik
Ambalaj atıklarını azaltmaya yönelik çalışmalarda da öne çıkan Henkel, tüketici ürünleri ambalajlarında geri dönüştürülmüş plastiğin payını %25’e yükseltti. Bu oranın yıl sonuna kadar %30’a çıkarılması hedefleniyor. Ayrıca, geri dönüştürülebilir ambalaj tasarımlarının oranı 2024 itibarıyla %89’a ulaştı.
Ebeveyn izni ve kadın liderliğiyle örnek adımlar
Henkel’in dünya genelinde 47.000 çalışanına sunduğu cinsiyetten bağımsız ebeveyn izni programı, çeşitlilik ve kapsayıcılık açısından örnek teşkil ediyor. En az 8 haftalık ücretli izin sağlayan bu programla birlikte, ebeveyn izni kullanan çalışan sayısında %30’luk artış kaydedildi.
Kadınların liderlik rollerinde daha fazla temsil edilmesi adına atılan adımlar da somut sonuçlar verdi. 2024 itibarıyla Henkel’de yönetici pozisyonundaki kadın oranı %42’ye çıktı.
CEO’dan net mesaj: “Değerlerimizden taviz vermeden ilerliyoruz”
Henkel CEO’su Carsten Knobel, sürdürülebilirlik stratejisinde kaydedilen ilerlemeleri değerlendirirken şunları söyledi:
“Zorlu koşullara rağmen temel değerlerimize sıkı sıkıya bağlı kaldık. Ürünlerimiz ve süreçlerimizle yalnızca iş değil, daha sürdürülebilir bir gelecek inşa ediyoruz. 2045’e kadar net sıfır hedefimize kararlılıkla ilerliyoruz.”
Sizce büyük şirketlerin net sıfır hedefleri yeterince gerçekçi mi?
Henkel gibi dev firmalar sürdürülebilirlikte kararlı adımlar atarken, sizce bu dönüşüm sektör genelinde yeterince yaygın mı?