Kadın girişimciliğini desteklemek ve toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek amacıyla faaliyet gösteren Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020–2025 dönemini kapsayan çalışmalarının toplumsal etkisini ölçümlediği **“Yatırımın Sosyal Getirisi Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu”**nun sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı.
Rapora göre KAGİDER projelerinde yapılan her 1 TL’lik yatırım, paydaşlar açısından 4,80 TL değerinde sosyal fayda yarattı. Bu oran, derneğin yalnızca ekonomik değil; sosyal, profesyonel ve duygusal alanlarda da kalıcı bir dönüşüm ürettiğini ortaya koyuyor.
Beş yılda ölçülebilir toplumsal dönüşüm
Dünyada en yaygın kullanılan etki ölçüm metodolojilerinden biri olan Yatırımın Sosyal Getirisi (SROI) yaklaşımıyla hazırlanan rapor, KAGİDER’in son beş yılda yürüttüğü projelerin çok katmanlı etkisini sayısal verilerle analiz ediyor.
Araştırma sonuçları, KAGİDER’in kadınların iş hayatına katılımından liderlik gelişimine, sosyal dayanışmadan özgüven artışına kadar geniş bir alanda sürdürülebilir ve ölçülebilir bir etki yarattığını gösteriyor.
Bezircioğlu Bu rapor sadece geçmişin değil geleceğin pusulası
KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, rapora ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:
“KAGİDER projelerinde yapılan her 1 TL’lik yatırımın 4,80 TL sosyal fayda yaratması, toplumsal etki üretme kapasitemizin gücünü net biçimde ortaya koyuyor. Bu rapor sadece geçmişimizin bir özeti değil, geleceğimizin de pusulasıdır. Kadınların hayatında ortaya çıkan ‘cesaret’ ve ‘aidiyet’ duygusu bizim için en büyük başarı göstergesidir. Çarpan etkimizi Anadolu’nun her köşesine yayarak büyütmeye devam edeceğiz.”
Gelecek stratejisi Anadolu, dijital hafıza ve yapay zeka odaklı
Raporda elde edilen bulgular, KAGİDER’in önümüzdeki döneme ilişkin stratejik yönelimini de netleştiriyor. Dernek, gelecek dönemde:
- Anadolu odaklı kapsayıcı projelere ağırlık vermeyi,
- Kurumsal hafızayı dijitalleştirecek bir KAGİDER Kütüphanesi oluşturmayı,
- Bilginin sürdürülebilirliğini sağlayacak yapılar kurmayı,
- Farklı sektörlerde kadın girişimciliğine alan açmayı,
- Teknoloji ve yapay zeka temelli içeriklerle kadınları güçlendirmeyi
öncelikli hedefler arasında konumlandırıyor.
Bezircioğlu, bu doğrultuda kamu ve özel sektör başta olmak üzere tüm paydaşlara iş birliği çağrısında bulundu.
Etki yalnızca ekonomiyle sınırlı değil
KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel, raporun ayrıntılarını paylaşırken KAGİDER Etkisi’nin üç ana başlıkta derinleştiğini vurguladı:
Profesyonel Değişim:
Kadın girişimciler iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye ve stratejik düşünmeye başladı. Eğitim ve mentorluk programları, girişimciler için bir “güven ve onay mekanizması” haline geldi.
Sosyal Değişim:
Benzer deneyimlerden geçen kadınlarla kurulan ağlar, girişimcilikte sıkça yaşanan yalnızlık hissini azalttı. KAGİDER ile ilişki kurmak, bireysel ve kurumsal düzeyde itibar artışı sağladı.
Duygusal Değişim:
Özgüven ve cesaret artışı, raporda öne çıkan en güçlü dönüşüm alanlarından biri oldu. “Ben de yapabilirim” algısı, kadınların kariyer yolculuğunda belirleyici bir eşik yarattı.
Genç kadınlardan şirketlere yayılan etki ağı
Araştırma, KAGİDER’in farklı paydaş grupları üzerindeki özgün etkilerini de ortaya koyuyor:
- Genç Kadınlar: “Geleceğin Kadın Liderleri” programı ile özgüven ve liderlik bilinci kazandırıldı.
- Girişimci Kadınlar: Özellikle Anadolu’dan katılan kadınlarda vizyon genişlemesi ve iş büyütme motivasyonu güçlendi.
- Kurumsal Partnerler: Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) sertifikası alan şirketlerde toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamaları daha görünür hale geldi.
Güçlü marka algısı ve gelişim alanları
Rapora göre KAGİDER, dış paydaşlar tarafından güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılanıyor. Dernekle doğrudan temas eden paydaşlar ise KAGİDER’i samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk olarak tanımlıyor.
Araştırma, erişilebilirlik, kapsayıcılık ve proje sürekliliği alanlarında büyüme potansiyeline de işaret ederken; kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi, yetenek havuzu oluşturulması ve mezun ağının daha sistematik yönetilmesi gibi adımların çarpan etkiyi daha da artıracağına dikkat çekiyor.
