Video oyun geliştiricisi Atari, yıllık 56 milyon Euro gelir elde ederek son on yılı aşkın dönemin en yüksek seviyesine ulaştı. Şirket, eski oyun serilerini yeniden canlandırmaya ve stratejik satın almalara dayalı büyüme modeli sayesinde yeniden operasyonel kârlılık elde etti.
Paris merkezli şirket, iflas koruma sürecinin ardından uyguladığı dönüşüm stratejisiyle finansal performansını güçlendirmeye devam ediyor.
Nostalji Odaklı Strateji Sonuç Verdi
Atari, yüksek bütçeli yeni oyunlar yerine klasik oyun kataloglarını ve nostalji odaklı serileri değerlendirmeye yönelik stratejisini son dönemde gerçekleştirdiği stüdyo ve fikri mülkiyet satın alımlarıyla destekledi.
Bu yaklaşım, video oyun sektöründe eski markaların yeniden canlandırılmasına yönelik artan ilginin de etkisiyle şirketin büyümesine katkı sağladı.
Satın Almalar Büyümeyi Destekledi
Geçtiğimiz yıl Atari, İsveçli oyun yayıncısı Thunderful’daki payını yüzde 97 seviyesine yükseltti.
Şirket ayrıca Crossy Road’un geliştiricisi Hipster Whale’i 29,3 milyon dolar karşılığında satın alırken, Ubisoft’a ait Child of Eden ve Grow Home dahil beş oyunun fikri mülkiyet haklarını da portföyüne kattı.
CEO: Operasyonel Kârlılığa Yeniden Ulaştık
“Birkaç yıldır ilk kez operasyonel kârlılığa ulaştık ve sürdürülebilir büyüme üretmeye devam edeceğimizden eminiz.”
Wade Rosen – Atari CEO’su
Oyun ve Donanım Gelirlerinde Güçlü Artış
- Toplam gelir: 56 milyon Euro
- Oyun gelirleri: 46,1 milyon Euro (%67,7 artış)
- Donanım gelirleri: 7,3 milyon Euro (%83 artış)
- Cari faaliyet geliri (Thunderful hariç): 0,9 milyon Euro
- Net gelir (Thunderful hariç): 0,1 milyon Euro
- Faaliyetlerden elde edilen nakit akışı: 11 milyon Euro
Şirketin açıkladığı finansal sonuçlar, Atari’nin uzun yıllar sonra yeniden operasyonel kârlılığa geçtiğini ve büyüme stratejisinin finansal performansa olumlu yansıdığını ortaya koydu.
