Türk-Fransız Ticaret Derneği (CCI France Turquie), “Türkiye’de İK’yı Yönetmek: Ücretlendirme, İşe Alım & Çalışanı Koruma Önlemleri” başlıklı seminer ile insan kaynakları profesyonellerini bir araya getirdi. Gilda&Partners İK Danışmanlık Kurucusu Jilda Bal’ın konuşmacı olarak yer aldığı etkinlikte, ekonomik kriz koşullarında Türkiye’deki işe alım beklentileri, ücret politikaları ve çalışan koruma önlemleri ele alındı. Seminere katılan İK yöneticileri, mevcut ekonomik dalgalanmalar karşısında iş gücünü motive etme, koruma ve sürdürülebilir işe alım politikaları geliştirme konularında fikir alışverişinde bulundu.
Ekonomik Krizin Etkileri: İK Stratejileri Nasıl Şekilleniyor?
Jilda Bal, “İşe Alım Süreçleri ve Kurumsal Kültüre Entegrasyon” başlıklı konuşmasında, Türkiye’de yaşanan ekonomik krizin İK süreçlerine olan yansımalarını ayrıntılı olarak ele aldı. Bal’a göre, ekonomik kriz sebebiyle iş piyasasında bir dengesizlik oluşmuş durumda. İş yükü, ücret baskıları ve iş fırsatlarının azalması gibi etkenler, İK süreçlerini zorluyor. Jilda Bal, bu süreçte İK profesyonellerinin, rekabetçi maaş politikaları, piyasa trendlerine uygun işe alım stratejileri ve yeniden beceri kazanma fırsatları sunmasının büyük önem taşıdığını belirtti.
Bal, kriz döneminde şirketlerin sadece işe alım sürecini değil, aynı zamanda çalışan bağlılığını da güçlendirmesi gerektiğini ifade ederek şunları söyledi: “Ekonomik dalgalanmalar karşısında kurum kültürünü korumak, iş gücünü motive etmek ve yenilikçi bir işe alım süreci sunmak, İK stratejilerinin odak noktası olmalıdır.” Ayrıca, çalışanların hem profesyonel hem de kişisel gelişimlerine yatırım yaparak, kriz ortamında daha güçlü ve sürdürülebilir bir iş yapısının oluşturulabileceğini belirtti.
İK Stratejilerinde Esneklik ve Koruma Önlemleri
Seminerde, katılımcılar Türkiye’deki İK stratejilerinin ekonomik kriz koşullarında nasıl şekillendiğine dair görüşlerini paylaştılar. Ücretlendirme ve işe alım süreçlerindeki son değişimler, çalışan koruma önlemleri ve esneklik gibi konular gündemin ana başlıkları arasında yer aldı. Katılımcılar, ekonomik zorluklara rağmen İK süreçlerinin nasıl sürdürülebilir hale getirilebileceği konusunda çözüm önerileri sundular.
Seminer, özellikle Türkiye’de İK yönetiminde esneklik ve çalışan koruma önlemlerinin kriz sürecinde daha fazla önem kazandığını ortaya koydu. Bu doğrultuda, şirketlerin esnek çalışma modellerine geçmesi, çalışan sağlığına yönelik önlemler alması ve kriz yönetimi konusundaki becerilerini geliştirmesi gerektiği vurgulandı.
Türk-Fransız Ticaret Derneği’nin İK Dünyasına Katkıları
Türk-Fransız Ticaret Derneği, düzenlediği bu etkinlikle İK dünyasına önemli bir katkı sundu. Dernek, Türkiye’deki İK profesyonellerinin deneyim ve bilgi paylaşımı yapmasına olanak sağlayarak üyelerinin mesleki gelişimlerini desteklemeye ve Türk iş dünyası ile Fransa arasındaki bağları güçlendirmeye devam ediyor. Etkinliğe katkı sunan Dernek Yönetim Kurulu Üyesi Cem Öztürk, derneğin bu tür organizasyonlarla İK alanında önemli bir bilgi paylaşım platformu sunduğunu ifade etti.
Türk-Fransız Ticaret Derneği, Türkiye’deki ekonomik zorluklar karşısında İK stratejilerinin nasıl şekillendiğine dair kapsamlı bilgi sunarak, İK profesyonellerinin ve yöneticilerinin kriz döneminde daha güçlü stratejiler geliştirmelerine destek olmayı hedefliyor. Bu etkinlik, Türk iş dünyasının zorlu ekonomik şartlara uyum sağlama sürecinde gerekli bilgi ve tecrübeyi artırmaya yönelik önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.
