Artemis Halı, müşteri deneyimini merkeze alan yeni satış ve bayi yapılanmasıyla doğrudan satış modeline geçti. Yaklaşık 1 milyon 800 bin metrekarelik üretim kapasitesine sahip marka, bu dönüşümle birlikte satıştan sevkiyata kadar tüm süreçleri merkezileştirerek operasyonel kontrolü artırmayı hedefliyor.
Şirket, bu yeni yapı için 30 milyon TL’nin üzerinde yatırım gerçekleştirirken, aracı ve toptancı yapısını ortadan kaldırarak satış noktalarıyla doğrudan temas kurmaya başladı.
Satışta hız ve kontrol dönemi başladı
Yeni yapılanma kapsamında Antalya’da Oralsan Bölge Bayiliği, Karadeniz, Doğu Anadolu, Güneydoğu Anadolu ve İç Anadolu’nun bir bölümünde ise Merkez Halıcılık Bölge Bayiliği aktif rol üstlenecek.
İstanbul, İzmir, Bursa ve Adana gibi kritik pazarlarda ise satış, stok ve sevkiyat süreçleri doğrudan Artemis Halı’nın kendi ekipleri tarafından yönetilecek. Bu sayede ürün bulunurluğu artırılırken, teslimat sürelerinin kısaltılması hedefleniyor.
Tolga Batallı doğrudan temas vurgusu yaptı
Tolga Batallı, yeni modelle birlikte müşteriyle doğrudan iletişim kurduklarını belirterek şu değerlendirmede bulundu:
“Satıştan üretime, stoktan sevkiyata kadar tüm süreçlerde hız ve kontrol sağlıyoruz. Bayi yapılanmamızı tamamen müşteri ihtiyaçlarına göre yeniden tasarladık.”
Hedef yüzde 100 ürün bulunurluğu
Artemis Halı’nın yeni stratejisindeki en kritik hedeflerden biri, Türkiye genelinde tam erişilebilirlik sağlamak. Marka, her şehirde tüm ürün gamının eksiksiz ve hızlı şekilde tüketiciye ulaşmasını amaçlıyor.
Bu yaklaşım, yalnızca satış performansını değil aynı zamanda marka deneyimini de doğrudan etkileyen bir yapı olarak öne çıkıyor.
Sektörde ilk vitrin desteği modeli
Yeni sistemle birlikte satış noktalarına özel kampanyalar, ödeme kolaylıkları ve vade avantajları sunulurken, vitrin sergileme bedellerinde yüzde 20 indirim uygulanması sektörde dikkat çeken bir yenilik olarak konumlanıyor.
Bu modelin, hem bayilerin maliyetlerini düşürmesi hem de son kullanıcıya daha rekabetçi fiyatlar sunulmasını sağlaması bekleniyor.
İstihdam ve operasyon gücü artırıldı
Yeni yapılanma kapsamında 7 yönetici pozisyonu oluşturulurken, fabrika tarafında da üretim, paketleme ve satış sonrası hizmet süreçleri için yeni ekipler kuruldu. Bu adım, şirketin büyüme stratejisinin yalnızca satış değil operasyonel kapasiteyi de kapsadığını gösteriyor.
Fabrikadan halka modeliyle yeni dönem
“Fabrikadan halka” yaklaşımıyla tüketiciye daha hızlı teslimat ve doğrudan iletişim imkânı sunan Artemis Halı, yalnızca ürün değil, uçtan uca bir marka deneyimi sunmayı hedefliyor.
Bu model, halı sektöründe klasik dağıtım zincirini yeniden tanımlarken, markayı daha çevik ve rekabetçi bir konuma taşıyor.
